Kabanata 24 - Mga Kahilingan para sa mga Proposal at mga Kompetisyong Negosasyon

Appendix F: VITA SCM RFP Timeline Template (Ibinigay bilang halimbawa)

(Pangalan ng Proyekto)

Mga Deliverable	May-ari	Petsa ng Pagsisimula	Inaasahang Petsa ng Pagkumpleto	Katayuan	Mga komento
Phase ng Depinisyon ng Mga Kinakailangan
Magsagawa ng Panayam sa Kliyente
Draft na pahayag ng pangangailangan/saklaw. Kumuha ng kasunduan mula sa may-ari ng negosyo, at mga kopya ng anumang VITA project management, VITA governance, CIO at/o federal approval na mga dokumento para sa procurement file.
Gumawa ng maliit na negosyo na isinasantabi ang pagpapasiya at alisin ang mga hadlang at balakid upang hikayatin ang pakikilahok
Liham ng pag-apruba ng RFP at pagbibigay-katwiran ng SCM para sa RFP, kung naaangkop
Makipag-ugnayan sa Customer Account Manager
Bumuo ng Timeline ng Pagkuha
Magtipon ng Koponan sa Pagsusuri
Mga Kinakailangan sa Pag-andar ng Dokumento
Dokumento ng mga Teknikal na Kinakailangan
Magdagdag o gumamit ng template para isama ang lahat ng pangkalahatan, ayon sa batas, espesyal, partikular sa IT (ibig sabihin, Cloud, escrow, warranty, IT partikular na insurance, IT Accessibility, atbp.) na mga tuntunin at kundisyon
Bumuo ng Pamantayan sa Pagsusuri - Mga Timbang sa Pagmamarka
Kumpletuhin ang Draft ng Request For Proposal (RFP).
Kumuha ng Mga Kinakailangang Pagsusuri/Pag-apruba (CIO, ECOS, OAG, iba pa)
Kumpletuhin ang RFP Final Package
Yugto ng Negosasyon
Makipag-ugnayan sa SCM SWAM Outreach person
Ilabas ang RFP sa Supply Base
Mag-advertise sa eVA
Magsagawa ng Pre-Proposal Conference
Magsumite ng Mga Addendum bilang Nararapat
Tumanggap at Ipamahagi ang mga Panukala
Padaliin ang Pagsusuri ng mga Panukala
Tukuyin ang Maikling Listahan ng Mga Supplier
Magsagawa ng Maikling Listahan ng Malalim na Pagsusuri
Makipag-ayos sa Mga Nangungunang Supplier
Kumpletuhin ang mga Negosasyon sa Kontrata
Kumpirmahin ang Pagsunod ng Supplier sa lahat ng mga kinakailangan ng Statutory award
Yugto ng Pagpapatupad
Magsagawa ng Legal, CIO, ECOS OAG Contract Review at kumuha ng anumang kinakailangang pag-apruba at ilagay ang mga kopya sa procurement file
Pumirma at Maggawad ng Kontrata
Post Notice of Contract Award
Magsagawa ng Contract Orientation Meeting

Kasalukuyang kabanata: Kabanata 24 - Mga Kahilingan para sa Mga Panukala at Mapagkumpitensyang Negosasyon
Nakaraan < | >

Kabanata 23 - Dalawang-Step na Competitive Sealed Bidding < | > Kabanata 25 - Pagbuo ng Kontrata ng IT

Hanapin sa manwal sa pamamagitan ng mga susing salita o mga karaniwang termino.