Kabanata 24 - Mga Kahilingan para sa mga Proposal at mga Kompetisyong Negosasyon

24.5.6 Mga uri ng pamantayan sa pagsusuri

Karaniwang nahahati ang pamantayan sa pagsusuri para sa mga IT procurement sa mga pangunahing kategoryang ito:

• Kakayahang teknikal, kabilang ang pag-unawa ng supplier sa mga kinakailangan sa pagkuha, plano ng pamamahala ng supplier, ang kalidad ng iminungkahing solusyon, ang kalidad ng mga kalakal at serbisyo na iminumungkahi, ang karanasan at mga kwalipikasyon ng mga pangunahing tauhan ng supplier at mga mapagkukunan ng vendor

• Kakayahang pamamahala, kabilang ang karanasan ng supplier sa mga katulad na proyekto; nakaraang pagganap ng supplier sa mga katulad na proyekto; ang mga magagamit na pasilidad at mapagkukunan ng supplier para sa proyekto; at ang plano ng supplier at antas ng kapanahunan ng negosyo ng mga proseso para sa pamamahala at kontrol ng proyekto

• Pagkakatuwiran at pagiging mapagkumpitensya ng gastos, kasama ang iminungkahing presyo ng supplier (para sa mga kontratang nakapirming presyo); ang makatotohanang inaasahang halaga ng pagganap, kasama ang anumang iba pang mga gastos, tulad ng pagmamay-ari, kabilang ang mga gastos sa transportasyon, at mga gastos sa siklo ng buhay (pag-install, pagpapatakbo, pagpapanatili, seguridad at pagtatapon)

• Ang katayuan ng supplier bilang isang maliit na negosyo o micro business na sertipikado ng DSBSD, kabilang ang mga maliliit na negosyo o micro na negosyo na pag-aari ng mga minorya o kababaihan, at ang Plano sa Pagkuha at Subcontracting ng Supplier, kung ang bidder ay hindi isang maliit na negosyo

• Ang rekord ng supplier ng pagsunod sa mga kinakailangan sa maliit na negosyo