24.14 Pagsusuri at pagmamarka ng mga panukala
24.14.1 Proseso ng pagsusuri - mga tungkulin at responsibilidad
Ang pagpili ay dapat gawin ng dalawa o higit pang mga supplier na itinuturing na ganap na kwalipikado at pinakaangkop sa mga nagsusumite ng mga panukala batay sa mga salik na kasangkot sa RFP, kabilang ang presyo kung ito ay nakasaad sa RFP.
|
Step Number | Mga hakbang sa proseso ng RFP: pagsusuri sa pamamagitan ng award | Responsableng yunit |
|---|---|---|
| 1 | Takdang petsa ng RFP | SPOC |
| 2 | Pagbubukas ng mga pagsusumite ng panukala | SPOC |
| 3 | Administrative screen: pagsunod ng vendor sa mandatoryo pati na rin sa mga pangunahing kinakailangan sa pagsusumite | SPOC |
| 4 | Pagsusuri sa negosyo at teknikal | PPT at/o ET, mga SME bilang espesyal na input ay kinakailangan |
| 5 | Mga pagsusuri sa sanggunian | SPOC, PPT at/o ET, SME bilang espesyal na input ay kinakailangan |
| 6 | Mga panayam, demonstrasyon, presentasyon at/o pagbisita sa site | SPOC, PPT at/o ET, SME bilang espesyal na input ay kinakailangan |
| 7 | Mga paglilinaw | SPOC |
| 8 | Pagsusuri ng mga panukala at paghahanda ng diskarte sa negosasyon | SPOC, PPT at/o mga miyembro ng koponan ng ET, mga SME bilang espesyal na input ay kinakailangan |
| 9 | Mga negosasyon sa kontrata – Mga host at lead ng SPOC | SPOC, PPT at/o mga miyembro ng koponan ng ET, mga SME bilang espesyal na input ay kinakailangan |
| 10 | Buod ng pagsusuri at pag-signoff ng pangkat ng pagsusuri | SPOC, ET, SMEs bilang espesyal na input ay kinakailangan |
| 11 | Award ng kontrata | SPOC |
| 12 | Buod ng pagkuha | SPOC |
| 13 | Pamamahala ng kontrata | Pangangasiwa at pamamahala ng kontrata ng ahensya sa pagkukunan. |
Kasalukuyang kabanata: Kabanata 24 - Mga Kahilingan para sa Mga Panukala at Mapagkumpitensyang Negosasyon
Nakaraan < | > Susunod
Nakaraan < | > Susunod
Hanapin sa manwal sa pamamagitan ng mga susing salita o mga karaniwang termino.