Kabanata 21 - Pagkontratang Nakabatay sa Pagganap at mga Kasunduan sa Antas ng Serbisyo

21.9.6 Value engineering

Ang value engineering, kung minsan ay tinutukoy bilang "value methodology," ay isang mahusay na binalak at pinag-isipan, nakabalangkas na diskarte sa pagsusuri ng function sa gastos upang makamit ang pagtitipid sa gastos nang hindi nakompromiso ang pagganap. Tinitingnan ng pagsusuring ito ang ikot ng buhay ng proyekto, kung ano ang dapat makamit at kung paano mababawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga hindi kinakailangang paggasta, sa gayon ay nagdaragdag ng halaga, ngunit hindi nawawala ang kinakailangang pagganap, kalidad at pagiging maaasahan ng mga kalakal/serbisyo/sistema na kinukuha. Nag-aalok ang pamamaraang ito ng mga konsepto tulad ng muling paggamit ng engineering na magagamit ng supplier at/o ng ahensya para maiwasan ang mga dobleng gastos para sa umiiral o paulit-ulit na engineering, software o mga produkto sa halip na bayaran itong muli para sa bagong proyekto. Ang bayad sa insentibo ay maaaring mas mura kaysa sa pagbabayad para sa isang bagay na maaaring ginawa ng supplier para sa isa pang customer at na sila ay may mga karapatang gamitin para sa kanilang iba pang mga customer. Mula sa pananaw ng ahensya, ang ibang estado ay maaaring magkaroon ng magagamit na bahagi ng teknolohiya na pinapayagan nila ang ibang mga estado na muling gamitin nang walang gastos, ngunit sa pamamagitan lamang ng pagpirma ng isang kasunduan sa estadong iyon. Sa kasong ito, walang anumang insentibo sa supplier, ngunit direktang matitipid sa badyet ng proyekto. Sumangguni sa seksyon 21.10.3 ng kabanatang ito para sa higit pang pagtalakay sa magagamit na teknolohiya na nauugnay sa mga paglilipat ng teknolohiya.