Dibisyon ng Pamamahala ng Proyekto (PMD)

Kasama sa mga responsibilidad ng Project Management Division ang:

• Pagbuo ng Pamantayan sa Pamamahala ng Proyekto ng Komonwelt, Pamantayan sa Pamamahala ng Programa, at Pamantayan sa Kwalipikasyon at Pagsasanay ng Tagapamahala ng Proyekto.
• Pagbuo ng Commonwealth Project Management Guideline at Program Management Guideline.
• Pagsuporta at pagtiyak ng pagsunod sa mga pamantayan sa pamamahala ng proyekto/programa ng IT, mga proseso ng pamamahala at mga pagkuha.
• Pagsasanay sa pamamahala ng proyekto ng ahensya, pagkonsulta at pagtatasa.
• Suriin at gumawa ng mga rekomendasyon ng CIO para sa Project Initiation Approval (PIA), Procurement Governance Request (PGR) approval, Invitations for Bid (IFB), Requests for Proposal (RFP), at mga kontratang nauugnay sa mga proyekto sa IT.
• Padaliin ang mga pagsusuri ng PIA para sa mga ahensya at mas mataas na edukasyon, at magrekomenda ng pag-apruba o hindi pag-apruba ng proyekto sa Kalihim ng Administrasyon at CIO.
• Dumalo sa mga komite sa pangangasiwa ng panloob na ahensya sa ngalan ng Kalihim ng Administrasyon at CIO.
• Kumpirmahin na ang mga proyekto ay may sapat na pamamahala ng proyekto at mga istruktura at proseso ng pangangasiwa na magbibigay-daan sa tagumpay ng proyekto.
• Iulat ang katayuan ng proyekto sa Kalihim ng Administrasyon at CIO na may naaangkop na mga rekomendasyon para sa pagsususpinde, pagkansela, pagwawasto at suporta ng proyekto.
• Suriin ang mga diskarte sa Independent Verification & Validation (IV&V), iminungkahing IV&V na mga pahayag ng trabaho at mga huling ulat ng IV&V analysis sa ngalan ng CIO.
• Buuin at suportahan ang Commonwealth Project Management Development Program na kinabibilangan ng mga kinakailangan sa kwalipikasyon, pagsasanay at proseso ng kwalipikasyon.