Project Manager Development Program

Project Manager Development Program (PMDP)

Ang Commonwealth Project Manager Development Program (PMDP) ay nagbibigay ng impormasyon sa mga pamantayan sa kwalipikasyon ng manager ng proyekto, access sa pagsusulit sa kwalipikasyon, epektibong gastos na pagsasanay, at isang clearinghouse ng impormasyon sa pamamahala ng proyekto. Ang mga dokumento at impormasyong ibinigay ay naaayon sa "pinakamahusay na kasanayan," na itinatag ng Project Management Institute (PMI) at nakadokumento sa Project Management Body of Knowledge (PMBOK) at Project Management Standard and Guideline ng Commonwealth.

Ang Code ng Virginia ay nangangailangan ng CIO ng Commonwealth na magtatag ng isang pamantayan para sa kwalipikasyon at pagsasanay ng mga IT project manager. Ang COV ITRM CPM 111-02, ang Project Manager Selection & Training Standard, ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng Code ng Virginia: 

Bisitahin ang Project Management Division (PMD) para sa karagdagang impormasyon.

Talaan ng Kwalipikasyon ng Project Manager

Mga Pagsusulit sa Kwalipikasyon ng Tagapamahala ng Proyekto ng VITA

Ang mga kandidato ng IT Project Manager sa Commonwealth of Virginia ay kinakailangang matagumpay na pumasa sa dalawang pagsusulit sa kwalipikasyon, Antas Isa at Antas Dalawa, maliban kung mayroon silang kasalukuyang sertipikasyon ng Project Management Professional (PMP). Ang mga kandidato na may kasalukuyang sertipikasyon ng PMP ay kinakailangan lamang na kumuha ng Level One exam.

Ang mga kandidato ay dapat pumasa sa Antas Uno bago subukan ang Antas Dalawa at dapat makamit ang isang minimum na marka ng 75% sa bawat pagsusulit upang maging kwalipikado.

Antas ng Unang Pagsusulit

Ang Commonwealth Project Manager Qualification Level One exam ay kinakailangan para sa lahat ng mga Project Manager na namamahala sa mga proyekto ng Commonwealth IT sa Mga Kategorya 1-4.

Antas ng Ikalawang Pagsusulit

Ang Antas ng Dalawang pagsusulit ay kinakailangan para sa mga Tagapamahala ng Proyekto na namamahala sa mga proyekto ng Category 1-3 Commonwealth IT at kinakailangan lamang para sa mga hindi nagtataglay ng kasalukuyang sertipikasyon ng PMP.

  • Batay sa:

    • Gabay ng PMBOK® - Ikapitong Edisyon
    • Mga Pangkat ng Proseso: Isang Gabay sa Pagsasanay
    • Gabay sa Agile Practice - Unang Edisyon

  • Format:  50 mga tanong na may maraming pagpipilian

  • Buksan ang aklat:  Oo

  • Limitasyon ng oras:  Hindi, ngunit dapat itong makumpleto sa loob ng 60 araw

  • Layunin:  Ang pagsusulit ay inilaan upang mapatunayan ang kakayahan ng kandidato na ilapat ang mga konseptong ito sa konteksto ng mga proyekto ng Commonwealth IT.

  • Pag-post ng iskor:  Ang mga resulta ay itatala sa PMQR sa ilalim ng seksyon ng pagsusulit

Pag-access sa Mga Pagsusulit

Mangyaring i-click ang link sa ibaba upang ma-access ang sistema ng PMQR. Kung mayroon ka nang PMQR account, ididirekta ka sa pahina ng My Info . Kung hindi, hihilingin kang lumikha ng isang account. Kapag naka-log in, mag-click sa tab na Mga Pagsusulit na matatagpuan sa kanang sulok sa itaas. Dadalhin ka nito sa isa pang screen kung saan maaari mong simulan ang mga pagsusulit.

Tandaan: Dapat kang nakakonekta sa network ng Commonwealth o naka-log in sa pamamagitan ng VPN upang ma-access ang sistema ng PMQR.

Clearinghouse ng Impormasyon sa Pamamahala ng Proyekto

Ang Code of Virginia ay nagtuturo sa CIO na magtatag ng isang information clearinghouse na:

  • Tinutukoy ang pinakamahuhusay na kagawian,
  • Nakikilala ang mga bagong pag-unlad, at
  • Nagbibigay ng detalyadong impormasyon tungkol sa nakaraang pangunahing karanasan sa proyekto ng IT ng Commonwealth.

Ang information clearinghouse ay nahahati sa Project Management (PM) Experience at PM Community "Communications" na mga seksyon. Ang seksyong Karanasan sa PM ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga pinakamahuhusay na kagawian, mga natutunan, mga saradong proyekto, mga aktibong proyekto at mga vendor. Pinapadali ng seksyong "Mga Komunikasyon" ng PM Community ang komunikasyon sa mga tagapamahala ng proyekto sa loob ng komunidad ng pamamahala ng proyekto sa pamamagitan ng pagbibigay ng paraan upang magbahagi ng impormasyon tungkol sa mga bagong pag-unlad, balita at karanasan.

Pinakamahuhusay na Kasanayan at Mga Aral na Natutunan

Ano ang isang Pinakamahusay na Kasanayan?

Ang Pinakamahusay na kasanayan ay isang proseso, kasanayan, o sistemang natukoy sa mga pampubliko at pribadong organisasyon na mahusay na gumaganap at malawak na kinikilala bilang pagpapabuti ng pagganap at kahusayan ng mga organisasyon sa mga partikular na lugar. Ang matagumpay na pagtukoy at paglalapat ng mga pinakamahusay na kagawian ay maaaring mabawasan ang mga gastos sa negosyo at mapabuti ang kahusayan ng organisasyon. Karaniwan, ang Pinakamahuhusay na Kagawian ay mga positibong aktibidad o system na inirerekomenda mo sa iba para magamit sa mga katulad na sitwasyon.

Ano ang Aral na Natutunan?

Isinasaad ng A Lesson Learned ang karanasang natamo sa isang proyekto. Ang mga aral na ito ay nagmumula sa pagtatrabaho o paglutas ng mga problema sa totoong mundo. Lessons learned dokumento natukoy ang mga problema at kung paano lutasin ang mga ito. Ang pagkolekta at pagpapalaganap ng mga aral na natutunan ay nakakatulong upang maalis ang paglitaw ng parehong mga problema sa mga proyekto sa hinaharap. Ang mga aral na natutunan ay karaniwang negatibo kaugnay sa pagtukoy sa proseso, kasanayan, o mga sistemang dapat iwasan sa mga partikular na sitwasyon. Ang mga aral na natutunan ay positibo tungkol sa pagtukoy ng mga solusyon sa mga problema kapag nangyari ang mga ito.

Tingnan ang Pinakamahuhusay na Kasanayan / Mga Natutunan.

Bumalik sa itaas